«Новые» гербициды на горохе

В этом очерке я хотел бы рассказать, на нашем примере, насколько важна роль руководителя в подборе кадров и в конечном плане — в развитии экономики предприятия. Просмотрев этот пост, возможно кто-то узнает себя, а кто-то примет к сведению наши ошибки и организует мероприятия так, чтобы не повторять их у себя.

Наверное многие сельхозпроизводители, делая анализ затрат выращивания сельскохозяйственных культур, видели похожую картину:

Структура себестоимости выращивания сельскохозяйственных культур

Как мы видим, самый низкий процент занимает зарплата. Наверное многие со мной согласятся, что больше всего ведётся разговоров среди с/х производителей об уменьшении показателей зарплаты. Экономия на зарплате приводит к интересным результатам. Приведу пример. Не знаю как у вас, но у нас в  сельском хозяйстве, (полеводстве ) руководителями среднего звена работают в основном не профильные специалисты. Это и бывшие полицейские, и бывшие судомеханики, и бывшие авиастроители, и в лучшем случае агрономы — садоводы. Конечно, на протяжении нескольких лет работы они приобретают достаточные навыки производства сельскохозяйственной продукции, если конечно, задерживаются в хозяйстве. Но периодически в хозяйстве происходит те или иные казусы.

Так ранней весной 2017 г. в хозяйстве был высеян горох сорта «Мадонна».

Для химической защиты посевов (25-30% в структуре затрат) осенью 2016 г. приобрели ещё один подержанный  самоходный опрыскиватель «Хаги» (15% в структуре затрат)

Таким образом сэкономили несколько миллионов рублей. За зиму 2017 г. механизаторы с главным инженером подделали самоходный опрыскиватель «Хаги».  Ранней весной он вышел в поле и отработал почти месяц на внесении гербицида под горох.

На последнем поле гороха опрыскиватель  сломался и стал на прикол

Пришлось нанимать в аренду  другой опрыскиватели. Вот тогда в нашем хозяйстве наступил цейтнот. Мы попытались организовать, на двух отделениях, работу в две смены. Специалистов на две смены не хватало, так как женщин до 35 лет, согласно закона Российской Федерации, ставить на работы с пестицидами — нельзя. А у нас, в хозяйстве, агрономами отделений как раз работают 2 молодые женщины. Пришлось организовать работу, с прошедшими медицинскую комиссию, бывшим судомехаником и бывшим милиционером. Согласно утверждённого директором плана внесения гербицидов было выдано задание на применение гербицида «Экспресс» в дозе 25 г на гектар, на поле с подсолнечником. В результате по какой-то роковой случайности, а может это тенденция, гербицид «экспресс» в место подсолнечника внесли на поле с горохом.

Даже на внесении пестицида умудрились напортачить. Края поля были не обработаны, и на них не проявилось угнетение. Бухгалтер по учёту и помощник бригадира либо не были на поле, либо занимались приписками. Наверное поэтому они подали на подпись акт с полностью обработанной гербицидом площадью поля. Это все на фоне выполнения работ с применением GPS-приемников. На них обработанная площадь рисуется жёлтым цветом.  Хотя бы 1 га в акте оставили на пропуски… ан нет…

На конец июня растения гороха, не обработанные «экспрессом» закончили вегетацию, а растения гороха попавшие под «прививку экспресса» находятся в зелёном состоянии и пытаются создать потомство

Если на всех полях необработанных экспрессом мы убирали горох с урожайностью 30 центнеров с гектара, то на поле попавшим под «прививку экспресса» смысла убирать урожай не было, так как стручков на растениях практически нет.

Подводя итоги можно сделать следующий вывод: если у вас не хватает комбайнов для уборки гороха смело применяйте «новый гербицид для гороха – экспресс» и вам вообще не понадобится комбайны для уборки гороха.

Есть конечно и другой вывод: проводите правильную кадровую политику по насыщению производства профильными специалистами с адекватной оплатой и тогда земля отблагодарит вас щедрым урожаем.